小米 建设企业文化办法

企业在发展过程中一定要关注自身发展实际情况，注重解决突出问题和矛盾，根据企业员工实际情况，用户类型和特点，树立企业文化发展理念，从而制定完整的企业文化发展体系。

注重构建企业文化体系的关键点

重视用户关系

小米文化成功的重要原因之一是真正把以用户为中心贯穿于企业文化之中。

互联网时代，每一位粉丝都是一个关键节点，一直与粉丝保持密切互动，抓住每个节点将会给企业带来良好的营销效果。

注重创新理念

无论发展至何种程度，创新始终是一个企业的发展动力与源泉，小米公司正是通过生产、销售、营销模式的创新取得巨大成功。

因此，领导者在企业文化建设中应当注重培养创新意识，关注创新，激励创新，不断深化企业的创新理念，并且员工培训与学习中要关注创新意识的激发和培养。

突出自身文化精华点

当今互联网时代，90后和00后消费群体有着独特的消费诉求和消费习惯，他们注重个性，重视体验，敢于尝试新鲜事物，所以企业文化建设一定要突出自身特色，挖掘自己的品牌内涵，这样才不会被消费者淘汰。

利用企业文化塑造品牌，有区别度才会有识别度。企业要关注自身的发展历史，寻找并挖掘自身特色，提炼出真正能代表企业发展的理念。

打造人性化企业文化氛围

公司、员工与用户共同成长

在员工管理方面，小米公司并没有完善的晋升制度，但它始终坚持员工与公司共同成长，让“同呼吸，共命运”理念深入员工内心，因此在小米大部分员工都认真负责且积极地投入工作，从而提高了用户服务质量。

关注激励制度

激励是提升公司员工工作积极性的重要策略。

激励包括物质激励和精神激励。无论采取何种激励方式，只有真正抓住员工内在需求，才是有效的。在现实企业中，物质激励是基础，但是随着经济发展和人们生活水平提高，员工和用户有了更高的心理诉求，因而企业应更多注重员工个人价值的实现。

综上，首先应该寻找到构建企业文化体系的关键所在，再突出公司自身内在的文化精华，并且重视打造人性化的企业文化氛围，便能制定完整的企业文化体系。

参考资料：肖丽娜, 徐强强, 林睿婷,等. 互联网时代优秀企业文化构建——以小米公司为例[J]. 科技创业月刊, 2019, 32(10):3.