中国中化集团 企业文化发展阶段
2022-07-21 13:57 更新
作为与新中国共成长的中化集团，在其 70 年的发展历程中，一代代中化人在不断变化的时代浪潮中奋力拼搏、锐意进取，创造了具有鲜明特色的中化文化。总体来看，中化企业文化的发展大致可以分为三个阶段，第一阶段为爱国、奋斗、进取，第二阶段为创造价值、追求卓越，第三阶段为科学至上、知行合一。
第一阶段：爱国、奋斗、进取（1950—1998）
中化集团的前身是 1950 年成立的中国进口公司。新中国成立后，为打破西方国家对我国的“封锁”“禁运”，公司承担起向国内进口战略物资的重任。到了六七十年代，公司积极扩大与世界各国贸易往来，逐渐发展为专营石油化工商品贸易的进出口企业，成为我国对外贸易的“领头羊”。到 1987 年，中化提出“三转三化”战略转型方案，由对外贸易公司向跨国公司转变。
救亡图存、忠于使命的爱国精神，自强不息、顾全大局的奋斗精神，敢为人先、勇于探索的进取精神，是中化这一时期企业文化的生动写照，引领了中化近半个世纪的发展步伐。
第二阶段：创造价值，追求卓越（1998—2016）
随着改革开放持续深入，中化版图不断扩张，但过快扩张和粗放经营带来了庞杂的业务和大量不良资产。 1998 年亚洲金融危机爆发，国家对进出口经营权全面放开，使公司失去了石油、化肥等商品的独家进口经营权，同时一场支付危机也席卷而来，公司风雨飘摇、濒临倒闭。
中化人意识到，文化价值理念的缺失和管理能力的不足是危机爆发的内在原因。中化痛定思痛，勇敢打破铁工资、铁交椅、铁饭碗的“三铁”，树立“创造价值、追求卓越”和“做人做事”的价值理念，在这个价值理念的引领下，中化用十年时间走出了一条振兴发展的道路，不仅度过难关，更实现业绩突破性增长，成为促进产业发展和服务国民经济的重要力量。
第三阶段：科学至上，知行合一（2016—今）
中化集团董事长宁高宁认为，企业的根本使命就是创新与创造。面对新时期的机遇和挑战，中化集团提出了打造科学技术驱动的世界一流综合性化工企业的战略目标。而创立以“科学至上”为价值理念的全新企业文化系统，以文化融合引导业务和管理协同，这既是适应当前阶段中化改革发展和长远战略目标的必然要求，更是增强企业凝聚力、创造力和核心竞争力的重要举措。
中国中化集团企业文化的发展阶段，正是在不断地更新换代，紧紧跟随着时代与社会发展潮流，才能够始终立于不败之地。
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